Ngày 20 và 21/7, công ty tập đoàn đã tổ chức hội nghị tổng kết công việc và họp phân tích hoạt động nửa đầu năm 2018. Tập trung fun88 dang nhapo chủ đề “quản lý rủi ro, nâng cao chất lượng và hiệu quả”, công ty tập đoàn đã tổng kết hoạt động và công tác chỉ đạo 6 tháng đầu năm và triển khai các nhiệm vụ trọng tâm nửa cuối năm. Liu Hongqi, chủ tịch tập đoàn, Ding Deming, tổng giám đốc, quản lý cấp cao, thành viên ban kiểm soát, hiệu trưởng các công ty liên kết và quản lý cấp trung của trụ sở tập đoàn đã tham dự cuộc họp.

Họp công tác nửa đầu năm 2018 của tập đoàn

Tổng giám đốc Ding Deming thay mặt tổ điều hành lập báo cáo công việc chỉ ra rằng việc ngăn ngừa và giải quyết rủi ro, nâng cao chất lượng và hiệu quả là những yêu cầu mới được tỉnh ủy và chính quyền tỉnh đặt ra đối với sự phát triển fun88 dang nhap. nắm giữ trong thời đại mới, đồng thời cũng là thực tế để nắm giữ fun88 dang nhap nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển lâu dài. Tăng cường quản lý, kiểm soát rủi ro và nâng cao năng lực kiểm soát rủi ro là ưu tiên hàng đầu và ưu tiên hàng đầu cho sự phát triển của ngành fun88 dang nhap hiện nay.

Tổng giám đốc Ding Deming lập báo cáo công việc

Tại cuộc họp, Chủ tịch Lưu Hồng Kỳ đã có bài phát biểu quan trọng, thể hiện “thực dụng, hiệu quả, chuyên nghiệp và tình cảm”, từ sáu khía cạnh: phòng ngừa và giải quyết rủi ro, định hình lại chức năng, khắc phục khó khăn và làm tốt công việc xây dựng đảng. Nó xây dựng các ý tưởng phát triển tiếp theo và đóng vai trò chủ đạo trong việc triệu tập thành công đại hội. Người đứng đầu 12 doanh nghiệp lớn và 7 bộ phận kinh doanh của tập đoàn đã báo cáo tình hình công việc nửa đầu năm và kế hoạch công tác nửa cuối năm.

Chủ tịch Lưu Hồng Kỳ có bài phát biểu quan trọng

Cuối cùng, Chủ tịch Lưu Hồng Kỳ nhận xét và tổng kết cuộc họp, phân tích và lý giải sâu sắc tình hình kinh tế vĩ mô và xu hướng thị trường fun88 dang nhap, đề xuất hoạt động đặc biệt Chiến tranh hủy diệt "150 ngày nâng cao chất lượng và hiệu quả", đồng thời sắp xếp chi tiết và triển khai cụ thể . Ông đề xuất rằng trước những bất ổn của thị trường, chúng ta phải có phán đoán riêng, lập trường chính trị và nhận thức tốt về kinh doanh, phát hiện và nhận diện sớm, đẩy rào cản về phía trước và thiết lập cơ chế cảnh báo rủi ro, phải tối ưu hóa hệ thống cải cách tiền lương, thiết lập cơ chế cảnh báo rủi ro; cơ chế khen thưởng vượt mức, lập quỹ khen thưởng đặc biệt cho chủ tịch, lập các giải thưởng có đóng góp xuất sắc cho các tập thể quản lý và cá nhân vượt chỉ tiêu năm nay, đồng thời khuyến khích mọi người chủ động đuổi kịp, vượt lên.